Lean management zapewnia potężną formułę produkcyjną, dzięki której można osiągnąć więcej za mniej, pracując mądrzej. Innymi słowy, lean optymalizuje procesy produkcyjne, aby wygenerować maksymalną wartość przy minimalnej ilości strat.
Lean management przenosi nacisk z optymalizacji oddzielnych i odrębnych działów organizacyjnych, systemów technicznych, sprzętu i innych zasobów na optymalizację przepływu produktów między działami, technologiami i zasobami na klientów. Takie podejście pozwala producentom skoncentrować się na usprawnieniu przepływów wartości produktu w kilku powiązanych procesach, a nie w pojedynczych i odizolowanych punktach na linii rozwoju produktu. Będziesz potrzebować solidnego planu i kilku możliwych do osiągnięcia celów przed wdrożeniem lean. Skorzystaj z list kontrolnych i list rzeczy do zrobienia, a zawsze będziesz dążyć do celu. Rób szczegółowe notatki na temat tego, co jest wysoce skuteczne we wdrażaniu lean, zadawaj pytania i zdobywaj jak najwięcej cennych informacji, aby móc sformułować własną strategię do wdrożenia. Aby zmotywować ludzi, muszą docenić cele wyznaczone dla lean management.
Cele te mogą być trudne, ale możliwe do osiągnięcia dla Twoich pracowników. Ponadto zawsze proś o opinię na temat tych celów, a także postępów w ich osiąganiu. Informacje zwrotne powinny zawsze zawierać odpowiednie fakty i liczby. Ludzie z natury są zorientowani na cele i chcą zobaczyć, że ich działania przynoszą pozytywne rezultaty. Ale jeśli nie jesteś realistyczny w ustalaniu dat docelowych, od samego początku przygotowujesz się na porażkę. Wyznaczaj małe cele i nagradzaj siebie i swoich pracowników za każdy osiągnięty efekt działań. Aby konsulting i doradztwo z zakresu lean odniosło oczekiwane efekty, cała organizacja powinna przyjąć i promować te praktyki. Zachęcaj swój zespół do nowego spojrzenia i pomysłowości, aby opracować innowacyjne sposoby wspierania lean manegement bez zmiany tego, co już jest wydajne i skuteczne. Przy tak szybko zmieniającym się klimacie w produkcji, czasami konwencjonalne myślenie prowadzi do problemów w pierwszej kolejności.